公司构建的“以大区为管理重心，市场、商务、运管高度协同的联合作战机制”，以及与联盟商“融帮导促”有效衔接机制，使产品的学术推广活动和市场营销计划在分解落实上畅通无阻。

及时高效地营销策略与执行情况分析、评估、动态完善等，让联盟模式中厂家和联盟商团队协作的效率、效能最大化。